1、什么是施工定額

施工定額直指在正常的施工組織條件下，企業(yè)班組或個人完成單位合格工程產(chǎn)品所消耗人工、材料和機械臺班的數(shù)量標準。

施工定額是企業(yè)內(nèi)部進行工程管理的一種定額，企業(yè)編制施工作業(yè)計劃，編制人工、材料和機械需要計劃，進行工料分析和施工隊向生產(chǎn)班組簽發(fā)任務單，進行經(jīng)濟核算，都需要以施工定額為依據(jù)。施工定額也是制定安裝工程預算定額的基礎。

2、施工定額要求

施工定額要求是貫徹平均先進、簡明適用。為了適應組織生產(chǎn)和管理的需要，施工定額的項目劃分很細，是以同一性質的施工過程為標定對象編制的計量性定額，也是工程建設定額中分項*細、定額子目*多的一種定額，也是工程建設定額中的基礎性定額。

1、施工定額的基礎作用

施工定額是以同一性質的施工過程、工序作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關系的定額，以下是施工定額的基礎作用的介紹。

(1)施工定額是企業(yè)計劃管理的依據(jù)

施工定額在企業(yè)計劃管理方面的作用，表現(xiàn)在它既是企業(yè)編制施工組織設計的依據(jù)，又是企業(yè)編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。

施工組織設計：導擬建工程進行施工準備和施工生產(chǎn)的技術經(jīng)濟文件，基本任務是根據(jù)招標文件及合同協(xié)議的規(guī)定，確定出經(jīng)濟合理的施工方案，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上對擬建工程作出*安排。

施工作業(yè)計劃：根據(jù)企業(yè)的施工計劃、擬建工程施工組織設計和現(xiàn)場實際情況編制的，施工作業(yè)計劃是以實現(xiàn)企業(yè)施工計劃為目的的具體執(zhí)行計劃，也是隊、組進行施工的依據(jù)。

(2)施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具

企業(yè)組織和指揮施工隊、組進行施工，是按照作業(yè)計劃通過下達施工任務書和限額領料單來實現(xiàn)的。

(3)施工定額是編制工程建設定額體系的基礎。

(4)施工定額是企業(yè)激勵工人的目標條件。

(5)施工定額有利于推廣先進技術。

(6)施工定額是編制施工預算，加強企業(yè)成本管理和經(jīng)濟核算的基礎。

(7)施工定額是計算工人勞動報酬的依據(jù)。

2、施工定額的作用

（1）施工定額的作用是據(jù)以進行工料分析，編制人工、材料、機械設備需要量計劃.

（2）據(jù)以編制施工預算、施工組織設計和施工作業(yè)計劃。

（3）加強施工管理，開展班組核算，簽發(fā)施工任務和定額領料。

（4）據(jù)以實行按勞分配，計算勞動報酬。

1、施工定額編制依據(jù)

(1)現(xiàn)行的勞動定額。

(2)現(xiàn)行設計規(guī)范乙施工及驗收規(guī)范、質量評定標準和安全操作規(guī)程。

(3)具有代表性的典型工程施工圖及有關標準圖。

(4)新技術、新結構、新材料和先進的施工方法等。

(5)有關科學實驗、技術測定的統(tǒng)計、經(jīng)驗資料。

2、施工定額編制原則

（1）平均先進原則

在建筑工程正常的施工條件下，大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達到和超過水平，企業(yè)施工定額的編制能夠反映比較成熟的先進技術和先進經(jīng)驗，有利于降低工料消耗，提高企業(yè)管理水平，達到鼓勵先進、勉勵中間、鞭策落后的水平。

（2）以專家為主編制定額的原則

企業(yè)施工定額的編制要有一支經(jīng)驗豐富，技術與管理知識全面，有一定政策水平的專家隊伍，能夠保證編制施工定額的延續(xù)性、專業(yè)性和實踐性。